Цілі Погодьтеся – зробіть успіх вимірюваним Цільова угода – це ваш інструмент орієнтованого на результат управління співробітниками. Орієнтоване на результат лідерство з цілями засоби щоб ви мали конкретні й вимірювані результати зі своїми співробітниками Цілі погодьтеся, перевіряйте та коригуйте їх через регулярні проміжки часу.
Засоби орієнтації на результат спрямовувати увагу особистості та колективу на важливі цілі для досягнення оптимального результату для всіх учасників. Особа повинна переконатися, що узгоджені результати задовольняють усіх відповідних зацікавлених сторін.
За визначенням, орієнтація на результат є однією Здатність, заснована на знаннях, досвіді та складних навичках, яка служить для досягнення визначених або поставлених власноруч цілей. Досягти результатів потрібно з силою волі та наполегливістю, навіть в умовах опору та стресу.
Термін «орієнтований на результат» описує особу чи організацію, яка зосереджена на результаті, а не на процесі виробництва продукту чи надання послуги. . • Тому для визначення найбільш ефективного та економічного процесу використовується серія процесів. Сторінка 3. Пояснення компетентності «Результат».
Люди, які орієнтовані на результат Завжди пам’ятайте про бажаний результат і працюйте на випередження й послідовно. Ви не дозволяєте проблемам або змінам вибити вас з колії, але завжди зосереджуєтесь на бажаному успіху.
Засоби управління працівниками Домагатися результату, використовуючи чесні засоби. Результати є передумовою вашого успіху як лідера.