Економія на трудових ресурсах. Оскільки певні бізнес-процеси передаються партнеру, компанія позбавляється необхідності утримувати власних співробітників їхнього ведення. Економія фінансових ресурсів. Скорочення штату призводить до зменшення сукупного фонду оплати праці.
Ключові переваги Головним плюсом сучасного аутсорсингу виступає зменшення витрат утримання штатного персоналу. Керівник оплачує виконану роботу, а чи не час, проведений робочому місці. Він бере на себе обов'язки оплачувати відпустку, декрет та інші обов'язкові соціальні виплати.
Суть аутсорсингу Зовнішнім співробітникам передається те, що можуть зробити якісніше, ніж персонал компанії замовника. Головною метою передачі функцій субпідрядникам є звільнення ресурсів та концентрація всіх зусиль підприємства на конкурентних перевагах.
Зниження витрат – один з найважливіших рушійних факторів, коли компанія приймає рішення про аутсорсингу. Зазвичай, усі компанії можуть знайти способи контролювати експлуатаційні витрати та скоротити витрати на 10%, якщо вони дійсно звертають увагу на прояви неефективності.