Розберемося, що говорити на планерці і які питання ви відповідаєте разом із співробітниками: що вдалося зробити вчора (позавчора, минулого тижня), чому; що не вдалося зробити чому; що і як плануємо зробити сьогодні (завтра, наступного тижня), які результати очікуємо. Dec 3, 2014
План проведення планерки Обговорює з колективом план продажу – виконується чи ні. З'ясовує причини, через які план продажу не працює або малоефективний. Розглядає пропозиції щодо його покращення. Стимулює працівників.
Щоденні планерки повинні бути простими та лаконічними.Ділимося прикладом програми щоденної планерки:
- 9:00 – Усі учасники приєднуються до щоденній планерці.
- 9:05 – Планерка починається, учасники мають відповісти на три запитання.
- 9:20 – Планерка закінчується, кожен учасник повертається на роботу.
Oct 15, 2021
Простий приклад планерки у відділі продажів
- Вітання. …
- Аналіз учорашніх результатів. …
- Плани на найближче майбутнє. …
- План роботи всього колективу та окремо взятих співробітників. …
- Невеликий мотиваційний блок, щоб надихнути співробітників, згуртувати їх та налаштувати на робочий лад.
Jul 24, 2020